Gestão e Empreendedorismo em Relações Internacionais

32 students

Nome do Curso: Empreendedorismo em Relações Internacionais
Carga horária: 10 horas
Duração: 3 meses

Plano de Ensino e Cronograma: https://ri.net.br/planodeensino

Professor(a): Guilherme Bueno

PROFESSOR

Organizador do Congresso de Relações Internacionais (CONRI) e fundador do Relações Internacionais. Mestrando em Geografia, Bacharel em Relações Internacionais pela Universidade Federal de Santa Catarina e Técnico em Informática pelo Centro Municipal de Ensino Profissionalizante “Osmar Passarelli Silveira” – CEMEP. Organizou diversos eventos acadêmicos, como a 1ª Semana Acadêmica de Relações Internacionais, 1ª e 2ª Semana de Direitos Humanos, 1º Seminário de Pesquisa em Relações Internacionais. Editor da Revista Acadêmica de Relações Internacionais – RARI. Ministra cursos de informática para Relações Internacionais. Professor e Palestrante.

EMENTA

O curso ensina as principais técnicas de gestão de negócios, além estratégias de empreendedorismo com enfoque em oportunidades para Relaões Internacionais. Aprenda a usar Lean Startup, Canvas e outras metodologias.

PROGRAMAÇÃO

AULA 1 – Lean Startup: Primeiros passos da sua startup enxuta

·        Early Adopters, Validação & MVP

·        Breve apresentação do Instrutor

·        Breve apresentação do Curso

·        Early Adopters: Um Conceito Importante

·        Validação: Um Conceito Importante

·        MVP: Um Conceito Importante

·        5 perguntas no quiz

Aula 2

·        Módulo 4: Estágios do MVP

·        Exemplo prático de Projeto com e sem MVP

·        O que é um MVP?

·        Estágios de um MVP

·        Entrevista exploratória

·        MVP: Estruturação do produto vendável

·        MVP: Concierge

·        MVP: Fase de Exploração do Problema

·        5 perguntas no quis

AULA 3 – Business Model Canvas

·        Introdução

·        O que é um business model e como surgiu o Business Model Canvas

·        Por que Business Model Canvas?

·        Conheça cada um dos blocos que formam o Canvas e fazem dele uma ferramenta inovadora.

·        Conceito MECE

·        Um Canvas só é válido se for Mutuamente Excludente e Coletivamente Exaustivo.

·        BMC na prática

·        Como empresas aplicam o BMC e principalmente, como você pode aplicá-lo.

·        Por onde começar?

·        A ordem para você começar o Canvas com o pé direito, ou melhor, com os blocos certos.

AULA 4 – Adaptação e Pivôs

·        Exercício Mão na Massa

·        Você já absorveu bastante teoria, agora é hora da prática.

·        Variações de Canvas

·        O Canvas pode e deve evoluir, para que você conheça as nuances do seu público, proposta de valor e mais pontos do seu negócio. Mostraremos como aqui.

·        Patterns

AULA 5 – Adaptação e Pivôs

·        O que são pivôs?

·        Tipos e exemplos de pivôs

·         5 perguntas no quiz

AULA 6 – Estudo de caso 1

·         5 perguntas no quiz

AULA 7 – Estudo de caso 2

·         5 perguntas no quiz

AVALIAÇÃO PRÁTICA

Opções para parte prática:

– Elaborar um site em WordPress para divulgar os serviços que desenvolveu.

– Elaborar o plano ações/planejamento para tirar do papel o modelo de negócio.

– Lançar um serviço online.

– Importar um modelo de negócio e fazer a aplicação/estudo para o mercado Brasileiro.

Para receber o certificado, o congressista precisa assistir todas as aulas, fazer todas as atividades e ter aproveitamento de 80%.

Ementa vazia

Instrutor

Guilherme Bueno

R$200,00